1）您所完成的系统目的是什么？注意不是功能要求，而是目的。也就是为什么要建设、为什么要现代建设。在考虑系统目的时，我更多的侧重于系统的最终目标考虑，因为一个系统不可能一下子完美，为系统留些余地。

    2）您所完成的系统有哪些方面参与，各方面的初衷是什么？那些人可能在系统建设中起重要作用，他们会采取什么样的态度？你对他们有多少影响力？中国it行业的失败之一就是人" 太年轻" ，一定要有领导的支持，否则完蛋。不要认为自己对他们会有多少影响力，即便有，也要尽可能的认为是决策者再影响他们。在中国，一个技术员，你算老几？说到这里我很悲哀。哪些人在系统中起重%

    3）您的系统是否有一个明确的评价标准？最好从参与的各方面都进行考虑。

    不知道这样说对不对，在系统建设之前，对你的程序员、对你的领导要有至少不同的两种评价。

    4）你的系统设计思想是什么？是否能够得到各方面的认可。如果高明，对领导、对程序员都采用引导，得到认可的最好办法，就是让他们认可他们自己的想法。（我力图这样做，但做得不好，系统分析员有一点要学会韬光养晦，忍）

    5）你对参与系统设计开发的人员了解吗？他们的特长在哪里，是否愿意与你合作，为什么？你对他们有足够的影响力吗？软件发展到一定的程度，不是编程，不是数学，而是管理。

    6）你的系统开发计划是否完善？你的计划表有明确的阶段吗？任何一阶段都应该怎样完成？如何对这一阶段完成的情况进行评价？

    7）你对所采用的系统开发方法以及工具是否熟悉？你的夥伴是否熟悉？事实上，不是每种好的工具都要使用，也并不一定都要他们熟练掌握。提醒诸位一句，当你将方案做得可以不依赖某个程序员，你在程序员面前就无信任可言，因为从此程序员将受到更大的生存压力。我坚决不在公司使用rose.

    8）你所完成的系统是否有原型？计算机的或者物理的。