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朱骏亿元入股MSN中国打造社区平台
来源:新京报 2007年09月28日 08:46 网友评论:0条 点击:

  朱骏做网络游戏,很大程度上其实是因为一次意外。2002年代理《奇迹》之前,朱骏事实上一直把自己的这家公司定位成“大型网络数字生活平台”,这一点甚至从公司的名字“第九城市”就可见一斑。

  网络游戏和社区平台最大的不同就在于生命线的长短。由于技术进步的绝对性,任何一款网络游戏实际上都无法绕开最终衰败的命运,尽管运营商可以不断通过一些手段去延续某一款网络游戏的生命,但在这一过程中,用户的逐渐流失也是一种必然。但对于社区平台而言,用户使用习惯的积累却正好与网络游戏生命线的“衰败曲线”方向相反。

  在社区平台的经营中如果相关的资源配备合理,那么用户的黏性积累会让社区平台的规模像滚雪球一样越做越大。而在用户规模大到一定程度之后,转过头来再去进入其他的领域,将其他商业模式的成功经验移植过去,紧随而至的便是巨大的利润。

  这或许是腾讯给中国互联网最大的启发,也是朱骏亿元接手MSN一半股份最大的诱惑所在。

  “朱骏一直有一种非常大胆的想法,他认为网络游戏最终将会颠覆门户,或者说是覆盖互联网的一切业态。”接近朱骏的人士说,“这个想法或许看上去有点天真甚至荒唐,但仔细想一想,互联网上现存的所有服务实际上都是可以客户端化的,在这个客户端化的虚拟世界里面,从技术角度来讲完全可以满足任何网民的任何需求。同样的道理,在这个现在被认为是网络游戏客户端的程序里面,互联网现有的各种商业模式实际上都可以被整合进去,网络广告、电子商务、移动增值服务等等,都可以找到接口。”

  但在这一切开始之前,必须有一种方式或者渠道,去把海量用户的注意力集中到一个点上。

  腾讯的QQ于是成为一道无法超越的障碍。在中国的IM领域内,惟一被认为有希望超越腾讯的,现在看来也就只有MSN了。可问题是,如此大的一件事情本身也会产生巨大的风险。

  通过寻找合作伙伴或者购入其他成型资产,打造一个庞大的平台帝国以对抗腾讯可能的威胁,一直都是中国互联网大老板们思考的重要问题。否则,拥有着巨大规模用户群的腾讯似乎随时都能通过类似于“复制”的方式,去改变一个领域内的游戏规则。

  朱骏其实并不是最先想到这一点的人,也不是最早动手开始做这件事情的人,但却是第一个以如此直接的方式,去做这件事情的人。在他之前,陈天桥的赌局到现在都还是一团迷雾。朱骏能怎么样?或许只能把答案交给时间。

  本报记者 彭梧

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