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马云:制定战略不超3个 一人管员工最多7个
来源:南方都市报 2008年03月07日 10:02 网友评论:0条 点击:

  畅谈公司未来:阿里巴巴定位102年的企业

  马云指出,阿里巴巴是创业者,培养的是中国的土老板,理念是为中小企业服务,这一点永远不会改变。“我将阿里巴巴定位为102年的企业,就是持续成长发展102年。为什么102年?我们是1999年诞生的,102年是横跨三个世纪,目标明确。102年的企业肯定有闪失的,我认为有三点:大学是可以走100多年的,我们一定要办培养企业的大学;企业的文化可以走102年,企业的文化是企业发展的DNA;投资可以做102年,洛克菲勒集团大家都知道,今天虽然已经没有了,但是钱和理念一直延续着。所以公司要确定102年的思考和建设,这是我未来的希望和信心”。

  据马云介绍,公司目前正在着力开拓日本和印度市场,帮助中小型企业和创业者的阿里学院也正在规划之中。

  透露上市细节:股价本来可以定更高

  马云坦言,路演的时候,公司管理层对股票市值的期望是12元。“事实上,投资者的热情超出我们的意料,上市前夕,根据银行的估计,我们的价格可以是原来的2倍多,但我们最终的定价是13.5元。”马云说,“公司的定位是为中小企业服务,不是圈钱,我们必须明白我们上市的目的是什么。”

  互动环节

  支招深圳手机业:上得快下得必然快

  有深圳手机行业的创业者代表在互动环节就深圳手机行业没有强势品牌、市场过剩的状态请马云支招。他直言了自己的担忧。

  马云表示,自己对手机行业“不是很懂”。但他认为中国的很多行业“上得快下得就必然快”。“如果创业者的定位是纯粹的销售公司或者是制造公司的时候,麻烦就比较大,因为中国这样的企业起来很快,但是很难讲品牌。”

  “我给任何行业的建议是你想干什么,如果我想搞不过别人,就千万不要搞,你认为这个东西一定要搞的,那么你就去搞。”马云说,这种情况可能类似于1999年的互联网行业。一个月中国有1000多家互联网公司诞生,但中国是没有那么多的人才和技术储备的,他坚信有一天一个月出1000家企业,也会出现一个月关闭1000家企业,所以,“别人倒下你还跪着的时候,你就赢了”!在他看来,如果深圳手机行业这么大,发展这么快,一定会有问题,得看企业能熬多久,独特价值是怎样。

  对话

  阿里巴巴日本事业部总裁孙炯接受本报独家专访提出

  “如何应对外贸变局日企提供启示”

  马云的能说会道是出了名的,但在阿里巴巴上市时,马云突然宣布说“未来一年不接受采访”,这是为什么?阿里巴巴股票上市一度引发认购狂潮,近来股市状况不好,马云作何感想?面对人民币升值等因素造成的外贸危机和困局,电子商务前途迷茫,马云和他的阿里巴巴下一步该何去何从?

  这些都是媒体和大众想要问问狂人马云的问题,马云坚守自己不接受采访的承诺,但在论坛结束后,阿里巴巴日本事业部总经理孙炯(在日本13年,曾带领第一家中国企业在日本上市)接受了本报独家专访,从他的口中,我们了解到马云的“封口”其实并非绝对。

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