今天看到一篇文章说雅虎中国和奇虎已经全面杀入威客领域，感觉比较突然，我们知道，门户早已完成了原始积累的阶段，进军Web2.0是易如反掌，所以如果Web2.0的确有价值，那门户进军Web2.0是迟早的事情，只是一旦大规模杀入Web2.0的领域，那些以Web2.0为生“噱头”的网站还有回旋的余地吗？ 

　　仔细分析一下Web1.0和Web2.0我们就知道，Web1.0提供的其实是最基础的服务，包括内容、即时通讯、电子邮件、搜索引擎等是绝大多数网民每天会使用的服务，因此粘性大、应用广泛。我们注意到，这些服务并不能直接带来商业价值，但建立在这些基础服务之上可以开拓多种不同的商业模式。那么Web2.0呢？Web2.0有一些衍生服务，例如博客、播客、SNS、威客等。博客和播客也是基于互联网内容而生，只是来源和Web1.0有不同，因此其盈利模式仍然是广告，而且遭遇了门户的正面进攻。其实，很多Web2.0并不能单独剥离Web1.0而存在，这就好比是下层基础和上层建筑的关系。 

　　Web2.0的另外一个特点就是产品的细分化，互联网细分化发展是个大趋势，但究竟市场能做到多大还是个问号。我们将网民在互联网上的消费按照互联网应用来做一些分类，显然，广告、网游、电子商务是最大的三块，如果市场蛋糕不变或者增长缓慢，新兴的应用要在市场上分得一杯羹实在是难。 

　　继博客和视频之后，还鲜有门户进军威客领域。这说明什么呢？博客和视频虽然看盈利模式不清晰，但用户量很大，若能整合到门户中，商业价值还是不小，但威客不同，毕竟威客是会直接产生消费的，这就将很多习惯于免费的人拒之门外，而且有很多不规范因素在里面。可见，威客和博客视频不同，它是盈利模式清晰但市场不够完善。我想没有哪家门户会为了那20%的分层而去开拓一个并不完善的市场。其实，这反映了大部分巨头对Web2.0的态度------观望在先，一有机会就毫不犹豫出击。 

　　到目前为止，Web2.0中似乎只有视频网站活得滋润些，很多威客网站仍过着入不敷出的日子，我不知道这些网站能否度过寒冬创造奇迹，但我清楚，如果有一天Web2.0真的产生了巨大的商业价值，我想这个市场一定归Web1.0的公司占有，而不是Web2.0的公司，因为他们需要原始积累，等到Web2.0发达的那天已经轮不到他们了。
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