在此项目作品中,我为您展示了一个三年前的做过一个WMS系统升级项目,现在我选择将其分享给大家,原因有以下几点:1、首先,这个项目打破常规,挑战了传统的系统升级观念。它基于原有的外购仓储系统,不改变任何用户习惯和逻辑,以SAP的经典风格进行设计。这种反其道而行的策略,让我在职业生涯中获得了一次特殊的经历。2、其次,这个项目成功地满足了目标用户的需求。我们的目标用户是仓储工作人员,他们多为40+岁男性,已经习惯了原有的外购系统操作和SAP风格。通过保守的升级策略,我们降低了用户的学习成本,界面和交互也得到了用户的认可。这个项目的成功,让我深刻地认识到了用户体验和需求在产品升级中的重要性。最后,这个项目教会了我坚持与妥协的平衡。在面对复杂的逻辑和繁重的信息呈现时,我内心渴望简化设计,但现实使我选择了坚守old school风格。这个过程让我学会了如何在坚持自己的设计理念与满足用户需求之间找到平衡点。综上所述,我选择分享这个三年前的项目,不仅因为它具有独特性和挑战性,更因为它对我职业生涯的影响和启示。希望通过这个项目,能够与大家分享更多的经验和感悟。
23 2293
张芷欣 的更多作品
如何建立UI提需流程?
17 1793 11月前
应用图标设计合集
22 1701 1年前
B端系统升级Part5 — 如何做好升级计划(纯分享)
8 1544 1年前
B端系统升级Part4-升级方案输出
50 3005 1年前
您可能感兴趣